Sam Altman - I think it's often easier to do the things that everyone else thinks is impossible. - Great men and wise sayings

"I think it's often easier to do the things that everyone else thinks is impossible." - Sam Altman.

"나는 다른 모든 사람들이 불가능하다고 생각하는 것을 하는 것이 종종 더 쉽다고 생각한다." - 샘 알트만.

Sam Altman - I Think it's Often Easier to Do the Things that Everyone Else Thinks is Impossible.

Sam Altman is a visionary technology entrepreneur and influential leader who serves as CEO of OpenAI, the organization behind the revolutionary ChatGPT. Born in 1985, he previously served as president of Y Combinator, the world's most successful startup accelerator, where he mentored hundreds of founding teams. Through his leadership at OpenAI, Altman has pioneered artificial intelligence development and shaped conversations about AI's transformative impact on society. His insights on innovation, entrepreneurship, and technological advancement have made him one of the most respected voices in the tech industry.

샘 알트만은 혁명적 ChatGPT를 만든 조직 OpenAI의 CEO로 재직 중인 비전 있는 기술 기업가이자 영향력 있는 리더입니다. 1985년생인 그는 이전에 세계 가장 성공적인 스타트업 가속기 Y Combinator의 회장으로 재직하며 수백 개의 창업 팀을 멘토했습니다. OpenAI에서의 리더십을 통해 알트만은 인공지능 개발을 개척하고 AI가 사회에 미치는 변혁적 영향에 대한 대화를 형성했습니다. 혁신, 기업가정신, 기술 진전에 대한 그의 통찰력은 그를 기술 산업에서 가장 존경받는 목소리 중 하나로 만들었습니다.

Challenging Conventional Thinking

"I think it's often easier to do the things that everyone else thinks is impossible" reveals a counterintuitive truth about innovation and entrepreneurship. Altman suggests that perceived impossibility often creates competitive advantage because fewer people attempt such endeavors. When a goal appears unattainable to the mainstream, ambitious entrepreneurs face less competition and market saturation. This paradox challenges the conventional wisdom that successful ventures must address obvious, well-established problems. By pursuing what others dismiss as impossible, innovators access underexplored territories where breakthrough opportunities flourish without crowded competition.

"모두가 불가능하다고 생각하는 것을 하는 것이 종종 더 쉽다"는 혁신과 기업가정신에 대한 역직관적 진실을 드러냅니다. 알트만은 인식된 불가능성이 종종 경쟁 우위를 만든다고 제시합니다. 왜냐하면 더 적은 사람들이 그러한 노력을 시도하기 때문입니다. 목표가 주류에 달성 불가능해 보일 때, 야심 찬 기업가들은 더 적은 경쟁과 시장 포화에 직면합니다. 이 역설은 성공적인 벤처가 명백하고 확립된 문제를 해결해야 한다는 관례적 지혜에 도전합니다. 다른 사람들이 불가능하다고 무시하는 것을 추구함으로써 혁신가들은 붐비는 경쟁 없이 획기적 기회가 번영하는 미개척 지역에 접근합니다.

Learning from OpenAI's Journey

OpenAI's development of advanced artificial intelligence exemplifies this philosophy. When the organization began serious AI research, many dismissed artificial general intelligence as decades away or fundamentally unachievable. Competitors avoided the field, believing the problem too complex and capital-intensive. By pursuing what seemed impossible, OpenAI attracted talented researchers, secured substantial funding, and made breakthrough innovations. ChatGPT's emergence proved that pursuing seemingly impossible goals often yields transformative results. The reduced competition allowed focused effort on technical excellence without pressure from conventional market dynamics.

OpenAI의 고급 인공지능 개발은 이 철학을 보여줍니다. 조직이 본격적인 AI 연구를 시작했을 때, 많은 사람들이 인공일반지능을 수십 년 떨어져 있거나 근본적으로 달성 불가능하다고 무시했습니다. 경쟁사들은 문제가 너무 복잡하고 자본집약적이라고 믿고 이 분야를 피했습니다. 불가능해 보이는 것을 추구함으로써 OpenAI는 재능 있는 연구자들을 끌어들였고, 상당한 자금을 확보했으며, 획기적 혁신을 이루었습니다. ChatGPT의 등장은 불가능해 보이는 목표를 추구하는 것이 종종 변혁적 결과를 낳는다는 것을 증명했습니다. 축소된 경쟁으로 인해 관례적 시장 역학의 압력 없이 기술적 우수성에 집중할 수 있었습니다.

Pursuing Your Audacious Goals

Identify goals that mainstream thinking dismisses as impossible. Recognize that reduced competition in "impossible" spaces creates opportunity. Assemble talented teams who believe in ambitious visions despite skepticism. Invest sustained effort in unconventional directions. Reframe impossibility as an advantage rather than a barrier. By pursuing what others consider unachievable, you access markets and opportunities with minimal competitive pressure. This contrarian approach often leads to breakthrough innovations that transform industries and create extraordinary value for society.

주류 사고가 불가능하다고 무시하는 목표를 파악하세요. "불가능한" 공간에서 감소된 경쟁이 기회를 만든다는 것을 인식하세요. 회의에도 불구하고 야심 찬 비전을 믿는 재능 있는 팀을 조립하세요. 비관례적 방향에 지속적인 노력을 투자하세요. 불가능성을 장벽이 아닌 장점으로 재정의하세요. 다른 사람들이 달성 불가능하다고 생각하는 것을 추구함으로써 최소한의 경쟁 압력으로 시장과 기회에 접근합니다. 이 역발상적 접근 방식은 종종 산업을 변혁하고 사회를 위해 엄청난 가치를 창출하는 획기적 혁신으로 이어집니다.