Great men and wise sayings
A collection of quotes from renowned individuals throughout history, provided with their Korean translations.

Chimamanda Ngozi Adichie - Culture does not make people. People make culture.

Chimamanda Ngozi Adichie - Culture does not make people. People make culture.
Chimamanda Ngozi Adichie


"Culture does not make people. People make culture." - Chimamanda Ngozi Adichie.

"문화가 사람을 만드는 것이 아니라, 사람이 문화를 만든다." - 치마만다 은고지 아디치에.


Chimamanda Ngozi Adichie is a Nigerian author, essayist, and cultural commentator whose powerful narratives and incisive social critique have made her one of Africa's most influential contemporary voices. Born in 1977 in Nigeria, she has authored numerous acclaimed novels including "Half of a Yellow Sun," "Americanah," and "Purple Hibiscus," which explore themes of identity, colonialism, and gender. Her works have been translated into dozens of languages and adapted into films and television series. Beyond fiction, Adichie is renowned for her essays and speeches addressing feminism, identity politics, and cultural narratives, including the viral TED talk "The Danger of a Single Story." Through her writing and public commentary, she challenges simplistic narratives about culture, identity, and human nature. Adichie's philosophy emphasizes human agency and individual choice in shaping cultural realities. Her work demonstrates that culture emerges from human choices and actions rather than determining them passively.


치마만다 은고지 아디치는 강력한 서사와 예리한 사회 비평으로 아프리카에서 가장 영향력 있는 현대 목소리 중 하나가 된 나이지리아 저자, 수필가, 문화 평론가입니다. 1977년 나이지리아에서 태어난 그녀는 식민지주의, 정체성, 성별을 탐구하는 "반 노란색 태양", "미국나", "보라색 히비스커스"를 포함한 여러 저명한 소설을 저술했습니다. 그녀의 작업은 수십 개의 언어로 번역되었고 영화와 텔레비전 시리즈로 각색되었습니다. 허구를 넘어 아디치는 페미니즘, 정체성 정치, 문화 서사를 다루는 에세이와 연설로 유명하며, 바이럴 TED 강연 "단일 이야기의 위험"을 포함합니다. 저술과 공개 논평을 통해 그녀는 문화, 정체성, 인간 본성에 대한 단순한 서사에 도전합니다. 아디치의 철학은 문화적 현실을 형성하는 데서 인간 주도권과 개별 선택을 강조합니다. 그녀의 작업은 문화가 수동적으로 그들을 결정하기보다는 인간 선택과 행동에서 비롯된다는 것을 보여줍니다.


Chimamanda Ngozi Adichie


The Agency-Culture Relationship

"Culture does not make people. People make culture" inverts deterministic thinking that views culture as immutable force shaping inevitable human behaviors. Adichie's statement asserts that individuals possess agency—the capacity to shape, challenge, and transform cultural narratives rather than passively accepting inherited traditions. This perspective liberates people from fatalistic narratives suggesting that cultural backgrounds determine destinies. A woman raised in patriarchal culture is not inevitably patriarchal; she can recognize harmful cultural practices and actively resist them. Someone inheriting traditions of prejudice can examine, question, and reject them. Culture represents collective human choices accumulated across time, not natural law governing behavior. When people claim "that's just our culture" to justify harmful practices, they abdicate responsibility for choices they could change. Adichie's wisdom reveals that culture requires constant recreation through human choices—each generation can either reinforce inherited patterns or intentionally transform them. This framework positions individuals as cultural creators rather than cultural products, emphasizing human freedom and moral responsibility.


"문화는 사람을 만들지 않습니다. 사람들이 문화를 만듭니다"는 문화를 피할 수 없는 인간 행동을 형성하는 불변의 힘으로 보는 결정론적 사고를 역행합니다. 아디치의 진술은 개인들이 주도권을 가진다고 주장합니다—상속된 전통을 수동적으로 받아들이기보다는 문화 서사를 형성하고, 도전하며, 변환할 능력입니다. 이 관점은 문화적 배경이 운명을 결정한다고 제시하는 운명론적 서사에서 사람들을 해방시킵니다. 부족사회 문화에서 자란 여성은 필연적으로 부족사회가 아닙니다. 그녀는 해로운 문화 관행을 인식하고 적극적으로 저항할 수 있습니다. 편견의 전통을 상속한 누군가는 그것을 검토하고, 의문하며, 거부할 수 있습니다. 문화는 행동을 지배하는 자연법이 아니라 시간에 걸쳐 축적된 집단 인간 선택을 나타냅니다. 사람들이 해로운 관행을 정당화하기 위해 "그것은 단지 우리 문화"라고 주장할 때, 그들은 그들이 변경할 수 있는 선택의 책임을 포기합니다. 아디치의 지혜는 문화가 인간 선택을 통한 지속적인 재창조를 요구한다는 것을 드러냅니다—각 세대는 상속된 패턴을 강화하거나 의도적으로 변환할 수 있습니다. 이 틀은 개인들을 문화 제품보다는 문화 창작자로 배치하여 인간 자유와 도덕적 책임을 강조합니다.


Chimamanda Ngozi Adichie


Individual Agency Within Cultural Contexts

Adichie's literary works exemplify this philosophy through characters who navigate cultural constraints with individual agency rather than passive acceptance. In "Americanah," protagonist Ifemelu actively constructs her identity despite cultural expectations about race, gender, and national identity. Characters in "Half of a Yellow Sun" face cultural and political upheaval yet exercise choices determining their fates. These narratives reveal that culture provides context but doesn't determine outcomes. Adichie emphasizes that recognizing culture's power doesn't require surrendering personal agency—individuals can simultaneously acknowledge cultural influences while actively choosing their responses. She critiques how societies sometimes excuse harmful behaviors by attributing them to cultural tradition, removing accountability from individuals making choices. Her TED talk warns against simplistic cultural narratives reducing complex societies to singular stereotypes. Adichie demonstrates that acknowledging cultural complexity actually increases individual responsibility—if culture doesn't automatically determine behavior, individuals must take responsibility for their choices. This perspective proves liberating: cultural context provides information about possibilities, but humans retain agency in choosing which cultural elements to embrace, adapt, or reject.


아디치의 문학 작품들은 수동적 수용보다는 개별 주도권으로 문화적 제약을 헤쳐나가는 인물들을 통해 이 철학을 보여줍니다. "미국나"에서 주인공 이펨엘루는 인종, 성별, 국가 정체성에 관한 문화적 기대에도 불구하고 적극적으로 자신의 정체성을 구성합니다. "반 노란색 태양"의 인물들은 문화적, 정치적 격변에 직면하지만 자신의 운명을 결정하는 선택을 행사합니다. 이들 서사는 문화가 맥락을 제공하지만 결과를 결정하지 않는다는 것을 드러냅니다. 아디치는 문화의 힘을 인식하는 것이 개인적 주도권을 포기하도록 요구하지 않는다고 강조합니다—개인들은 동시에 문화적 영향을 인정하면서 적극적으로 그들의 반응을 선택할 수 있습니다. 그녀는 사회들이 때때로 해로운 행동을 문화 전통으로 귀속시켜 선택을 하는 개인들로부터 책임을 제거함으로써 어떻게 정당화하는지를 비평합니다. 그녀의 TED 강연은 복잡한 사회를 단일 고정 관념으로 축소하는 단순한 문화 서사에 대해 경고합니다. 아디치는 문화적 복잡성을 인정하는 것이 실제로 개별 책임을 증가시킨다는 것을 보여줍니다—문화가 자동으로 행동을 결정하지 않는다면, 개인들은 자신의 선택에 대한 책임을 져야 합니다. 이 관점은 해방적임을 입증합니다: 문화적 맥락은 가능성에 대한 정보를 제공하지만 인간들은 포용할, 적응할, 또는 거부할 문화 요소를 선택하는 데서 주도권을 유지합니다.


Chimamanda Ngozi Adichie


Exercising Cultural Agency

Recognize that culture provides context and options, not destiny or immutable law. Examine cultural narratives you've inherited, questioning which serve you and which limit you unnecessarily. Actively choose which cultural elements to embrace, adapt, or consciously reject based on your values. Resist fatalistic thinking attributing your limitations solely to cultural background or circumstances. Understand that cultural criticism doesn't require rejecting your heritage entirely—you can honor origins while transforming harmful elements. Build awareness of how culture influences you while developing capacity to choose your responses. Speak up against practices justified merely by tradition, acknowledging that culture changes through individual choices. Support others exercising cultural agency, recognizing their freedom to shape their relationship with cultural inheritance. Create spaces where people can question, debate, and reimagine cultural practices. Understand that culture-making is ongoing work requiring constant human choice and participation. By embracing Adichie's principle that people make culture, you reclaim agency, take responsibility for your choices, and participate in actively creating rather than passively accepting culture.


문화가 운명이나 불변의 법이 아니라 맥락과 선택지를 제공한다는 것을 인식하세요. 당신이 상속한 문화 서사를 검토하여 어떤 것이 당신을 봉사하고 어떤 것이 불필요하게 당신을 제한하는지를 의문하세요. 당신의 가치에 기반하여 포용할, 적응할, 또는 의식적으로 거부할 문화 요소를 적극적으로 선택하세요. 문화적 배경이나 상황만으로 당신의 제한을 귀속시키는 운명론적 사고에 저항하세요. 문화 비평이 당신의 유산을 완전히 거부하도록 요구하지 않는다는 것을 이해하세요—당신은 기원을 영예롭게 하면서 해로운 요소를 변환할 수 있습니다. 문화가 어떻게 당신에게 영향을 미치는지에 대한 인식을 구축하면서 당신의 반응을 선택할 능력을 개발하세요. 단지 전통으로만 정당화되는 관행에 반대 의사를 표현하세요. 문화가 개별 선택을 통해 변한다는 것을 인정합니다. 문화적 주도권을 행사하는 다른 사람들을 지원하여 문화적 상속과의 자신의 관계를 형성할 자유를 인식하세요. 사람들이 문화 관행에 의문하고, 논쟁하며, 재상상할 수 있는 공간을 만드세요. 문화 만들기가 지속적인 인간 선택과 참여를 요구하는 진행 중인 일이라는 것을 이해하세요. 사람들이 문화를 만든다는 아디치의 원칙을 수용함으로써 주도권을 회복하고, 선택에 대한 책임을 지며, 수동적으로 받아들이는 대신 적극적으로 문화를 만드는 데 참여합니다.



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